• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud

Leren veranderen

Kennis voor veranderaars in opleiding en praktijk

Leren veranderen
Algemene informatie
  • Privacy policy
  • Disclaimer
  • Over de boeken
  • Over de auteurs
  • Over de kleuren als theorie
  • Nieuws
  • Voor docenten
  • Over Management Impact
  • Contact
Navigeren op:
soort
inhoud

Wat zijn de veranderkleuren
en wat kan je ermee?

Hoe diagnosticeer je
wat er aan de hand is?

Wat voor diagnosemodellen
helpen je meervoudig kijken?

Hoe ontdek je de kern
van een vraagstuk?

Wat voor veranderaanpak
kies je en hoe werk je die uit?

Wat voor interventies zijn er om
je aanpak tot leven te brengen?

Hoe ziet een verandertraject
er in de praktijk uit?

Wat moet je kennen en
kunnen als veranderaar?

Waarom is veranderen
zo gecompliceerd?

  • Home
  • Kleurentest
  • Videocolleges
  • Kennisclips
  • Oefeningen
  • Cases
  • Toelichting
  • Verdieping
  • Helptekst
  • Inloggen
  • Home
  • Kleurentest
  • Videocolleges
  • Kennisclips
  • Oefeningen
  • Cases
  • Toelichting
  • Verdieping
  • Helptekst
  • Inloggen
Home › Over de auteurs

Over de auteurs

Hans Vermaak

Hans Vermaak - foto Wiep van Apeldoorn

Hans Vermaak is zelfstandig adviseur, docent en onderzoeker. Hij is tevens geassocieerd partner bij Sioo en bij Twynstra Gudde en senior research fellow bij NSOB. Hij is naast coauteur van ‘Leren Veranderen’ ook bekend als auteur van ‘Plezier beleven aan taaie vraagstukken’ en ‘Iedereen verandert – nu wij nog’. Hij werkt als organisatieadviseur sinds 1987 en is actief rond veranderopgaven, vaak met een maatschappelijk tintje. In zijn werk is dat veelal gekoppeld aan onderzoek en professionalisering. Hij ontving verschillende graden, waaronder de dokterstitel voor onderzoek naar complexe verandering. Sinds 2011 werkt hij als zelfstandige in een netwerk van andere veranderaars.

Meer over Hans Vermaak

Léon de Caluwé

Léon de Caluwé was sociaal psycholoog, geassocieerd partner bij Twynstra Gudde en emeritus hoogleraar aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Hij heeft opdrachten gedaan op het gebied van veranderkunde in alle denkbare sectoren van de samenleving. Hij publiceerde 29 boeken en bijna 200 artikelen op het gebied van veranderkunde. Hij won verschillende prijzen voor zijn werk. Zijn specialisaties waren naast veranderkunde, advieskunde en gaming. Niet lang na het verschijnen van derde editie van ‘Leren veranderen’ overleed hij in het voorjaar van 2019.

Meer over Léon de Caluwé

Hanna Boersema-Vermeer

Hanna Boersema-Vermeer

Hanna Boersema-Vermeer werkt met veranderaars en veranderteams en hun organisaties aan de veranderuitdagingen waar zij voor staan. Zij doet dat op basis van haar eigen ervaring als manager en adviseur.

Zij werkte 12 jaar bij Twynstra Gudde. Sinds 2013 leidde zij het Kenniscentrum Veranderkunde en vanaf 2016 leidde zij daarnaast de adviesgroep Veranderkunde.

In 2016 publiceerde zij samen met Gertjan de Groot het boek ‘Werken met Leren Veranderen’. Naast het ontwikkelen van materiaal voor de veranderaar in de praktijk, geeft zij regelmatig les aan diverse (business- en/of hoge)scholen, o.a. Copenhagen Business School, Studiecentrum Rechtspraak, Christelijke Hogeschool Ede.

Sinds 2018 heeft zij een eigen praktijk als organisatieadviseur, teamcoach en trainer.

Meer over Hanna Boersema-Vermeer

Gertjan de Groot

Gertjan de Groot werkt als docent bij de masteropleiding Urban Management en bij de bacheloropleiding Bedrijfskunde aan de Hogeschool van Amsterdam. Daarnaast verricht hij onderzoek naar de rol van boundary spanners, dat zijn professionals die in staat zijn om de verschillen tussen professionele domeinen te overbruggen bij grootstedelijke vraagstukken. Hij geeft al 10 jaar het vak Veranderkunde op basis van ‘Leren Veranderen’ (en ‘Werken met Leren Veranderen’).

Meer over Gertjan de Groot

  • Privacy policy
  • Disclaimer
  • Over de boeken
  • Over de auteurs
  • Over de kleuren als theorie
  • Nieuws
  • Voor docenten
  • Over Management Impact
  • Contact

Management Impact